4月22日中午11：00，苏州传化物流基地开业新闻发布会结束后，董事长徐冠巨接受了《苏州日报》、《中国经营报》、《第一财经》的集中专访。
专访中，三家媒体分别就中小物流企业如何转型升级、传化集团的事业发展战略、传化公路港物流模式的独创性、基于有形公路港平台的无形物流平台的打造以及苏州基地的现状和未来发展战略等方面提出十余个问题。
徐冠巨在采访中表示，首先，尽管传化是一个多元化的企业，但传化的事业还是定位在实业，讲求做国家和社会需要、政府支持、传化自己有能力做的事。其次，传化在发现市场、开发市场的同时，也十分注重通过创新创造市场。物流产业就是传化结合自身的物流实践，在现代物流领域自发开创的一片市场蓝海。7年前传化物流的第一个基地在杭州萧山启动，那是传化公路港的“1.0版”；去年五月，成都传化物流基地正式开业，那就是“2.0版”，如今苏州基地也将在5月开业，它是“3.0版”。随着对公路港模式不断深入地探索和实践，传化对于模式本身和平台运营的经验都越来越丰富和成熟，苏州基地就汲取了之前两个基地的很多有益经验，同时结合苏州当地的经济特点及市场状况，将在功能模块设置、VI标准化以及客户结构优化等方面得到提升。而且，苏州基地作为传化物流在长三角的枢纽性基地，其成熟运用过后也将展开苏州范围和整个江苏省范围内的布点，届时将形成一张区域内外高效联动的公路港物流平台网络。而且基于有形的实体平台，传化也已开始探索无形平台的打造，届时也将实现此二者的高效联动。相信通过实体平台间的联动，通过实体平台和虚拟平台的融合，最终将有效地促进区域的经济发展和转型升级，促进长三角一体化的发展。
同时，在谈及中小物流企业生存现状的话题时，徐冠巨也表示创新型平台的打造是助推中小企业创业和转型升级的有效载体。传化也一直在各个事业板块打造这样的创新型平台，除了公路港物流平台外，传化也打造了农业的创新型平台，形成了从公司到基地再到农户的产业链条。传化也始终提倡“与您共同成就事业”的企业文化，希望能有更多志同道合的人来和传化共同成就一番事业，把企业的社会效益和经济效益同时发挥出来，促进企业自身成长的同时也为促进国家和社会的进步做出应有的贡献。
采访的最后，《苏州日报》就如何看待如今青年人的创业和就业心态向徐冠巨提问，徐冠巨说，首先现在的青年人应该有一种敢于创业、勇于创新的意志和精神。相信无论最终成功与否，对于青年人来讲都将是一笔宝贵的财富。
一直到采访结束，三家媒体都表示由于时间的关系，很多有关传化、有关传化物流的问题未能和董事长交流，希望下次能有机会再次约访，做更为深入和具体的了解。《中国经营报》的记者更是一路陪同徐冠巨离开，沿路还在不断进行提问。
