20多天后，一个崭新的物流公路港将在成都投入运营。昨日，浙江省政协副主席、传化集团董事长徐冠巨莅临成都，在接受本报记者专访时透露：传化集团非常看好四川（成都），震后仍加大了对四川的投资，总投资达10亿元的传化物流成都基地一期将在下月投入运营。
浙商入川：投资10亿助推灾后重建
经今年全国两会之后，这是徐冠巨第二次接受本报专访。此次入川，徐冠巨最关心的事情莫过于位于新都的成都物流基地。由于突如其来的“5•12”特大地震、全球金融危机，这个在传化集团物流产业链中占据重要地位的基地建设可谓一波三折。如今，崭新的基地即将开门迎客，作为掌门人，徐冠巨此行也将为其在西部的业务拓展、落子布局等作出全盘部署。
“之所以选择在5月开业，是想以一个新生命的诞生来告诉世界，地震早已过去，四川已经站立起来，产业复兴正在如火如荼地进行。”徐冠巨告诉记者：传化集团正倾尽全力打造成都物流基地，总投资额将超过10亿元。作为一个负责任的企业，在困难时期更是要勇于承担社会责任。在地震之后，传化没有抛弃四川，抛弃成都基地，反而加大了投资。5月，作为成都市重要项目的成都基地开业后，信息交易中心可容纳物流商家1300多户，车源中心可整合社会车辆50多万辆，零担快运中心将与传化物流其他基地协同运营200多条覆盖全国28个省市自治区、服务网点遍布全国220多个中心城市的“城际货运班车”，届时，区内将形成每日20000多人的人流量。
产业布局：传化要在四川开拓蓝海
“企业选择在一个地方投资，除了看硬环境之外，更重要的就是看软环境。”徐冠巨告诉记者，传化的化工、农业、物流都选择在成都投资了，下一步，还将在成都布局传化的投资业务。对于传化在四川的产业布局，徐冠巨将其归结为：“做现代服务型企业，在四川开拓一片蓝海。”
谈起农业的产业布局，徐冠巨表示，通过五年的调研、技术准备，他们在锦江区三圣花乡占地260多亩的项目就是发现了传统农业领域内的空白地，从传统农业中剥离出来的现代农业。“这将是一片没有竞争，合作共赢的广阔蓝海。”
指点迷津：成都人也可到东部当老板
作为浙商的领军人物，徐冠巨在接受采访时也谈起了金融危机下企业的生存之道。他认为，面临地震和金融危机双重冲击，绝大多数企业是准备不足的，但产能过剩必将导致行业竞争加剧，企业从机会导向转型为专业导向将成为大势所趋。因此，企业家们应更加注重学习，注重交流；要学会总结自己的过去并科学地判断未来，需不需要转型，需不需要寻求新的目标；要关注队伍建设，培养一支能够创新，适应社会、经济、企业发展的人才队伍来。
徐冠巨认为，不要只想到国外的、东部的企业来四川投资，为大家提供更多的就业岗位；现在已经是区域之间交流、渗透非常紧密的时代了。四川人、成都人都要看到自身的优势，不仅要在当地创业，更要勇于走出去创业。比如，杭州就是一个和成都同样休闲的城市，但杭州的饮食服务业就比不上成都，成都人就可走出去，到杭州、到东部城市去开店当老板。
记者 杨东 摄影 雷远东
