传化故事Transfar story

　　走进传化集团，记者一眼看到，一些员工的胸牌上"飘扬"着党旗。车间、办公室里，有党员上岗的地方，墙上就贴着"党员荣誉岗"。公司党委书记陈捷博士告诉记者：党建正成为这家全国百强民营企业中的一个亮点，也是企业发展的一个支点。

　　浙江是改革开放以来非公经济发展最为活跃的地区。作为全省首家组建集团党委的私营企业，全国政协委员、全国工商联执委、传化集团总裁徐冠巨回忆起企业的党建历程，颇有感触。

　　1995年那会儿，"传化"的18名党员，每次都要请假回原单位过组织生活。徐冠巨琢磨：是党让自己和企业有了发展舞台，可党员在自己企业里却连个活动的地方都没有，这怎么说得过去呢？仔细翻阅中国共产党的组织工作文件，知道了有3个以上党员就可以成立支部。当时，杭州萧山的私企还没有一家成立党组织，"传化"向镇党委提出申请后，得到了热情的支持。

　　党组织成立了，徐冠巨并不满足：光过组织生活还不够，应该更多地发挥党员的先锋模范作用。于是，企业聘请了一位具有10多年党组织工作经验的村支书负责公司的党建工作。1998年，"传化"在全省私营企业中第一个建立了党委--中共浙江传化化学集团公司委员会。目前，集团有5个党支部，15个党小组，116名党员，分布在从班组长到集团副总裁的各个不同岗位上。徐冠巨认定，党建工作做好了，一定有利于企业的生产管理。

　　在私企开展党建工作，有其特殊性。当初，很多人困惑：党员在私企是为老板打工还是为社会作贡献？打工与个人信仰有没有关系？

　　集团党委的党建工作首先从解除困惑、提高党员认识水平入手。陈捷介绍说，他们为此加强了阵地建设，创办业余党校，开展了"新时期共产党员如何发挥先锋模范作用"、"共产党员要做创新的模范"和形势任务教育等党课教育。"传化"的内部刊物《今日传化》还专门辟有"向日葵"党建栏目。集团党员中，人手一本《党章》、一本党课读物、一份共产党员杂志、一份《今日传化》内刊。集团党委还经常组织党员到爱国主义教育基地参观，栽种入党纪念树……通过形式多样的学习和活动，"传化"的党员开始走出困惑，坚定起政治信仰。

　　组织建设、作风建设也被提到重要地位来抓。党委班子确定后，立即着手支部组建及党小组的划分与党组长的选举，开展了党委班子和支部班子上岗培训，建立起完整的组织网络。几年来，公司发展党员19名，有入党积极分子56名。与此同时，集团党委、各支部的党员干部以《党章》和"人格、品德、智慧、意志"八字方针要求自己，坚持"多学习、少应酬；多实干、少空谈；多尽职、少计较"，全体党员积极开展"重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员"，以及"党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪"的"三有三无"党员责任活动。

　　当初徐冠巨认定的"党建促企业发展"，如今已被实践证明。在"传化"，"党员意识淡化、党员作用弱化"的现象不但没有出现，相反，获得个人荣誉称号最高的是党员，科技攻关成绩最突出的是党员，销售工作中业绩最优的是党员，违纪违规最少的还是党员。集团的党员的的确确做到了"平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头挺得出"。据统计，集团现有116名党员中，中层以上干部有34名，班组长或主管26名，两者合计占党员总数的60%。

　　徐冠巨十分感慨："党员干部的责任心和敬业精神，已经成为集团的一笔宝贵财富。传化之所以有今天，全是企业经营组织和党组织共同努力的结果，党组织已经成为推动传化健康发展的重要力量。"他特别想告诉更多的私营企业：在私企建立党组织，与企业的健康发展并不矛盾，两者之间实际上是"目标同向、作用互补、相互监督、共同发展"的相互促进关系。