非公经济组织中的党建工作是一个新课题。1998年,浙江传化集团有限公司在浙江私营企业中率先建立党委。此后几年,浙江7800余家有3名以上党员的非公有制企业中,单独组建党组织的达6427家——
走进传化集团,记者一眼看到,一些员工的胸牌上"飘扬"着党旗。车间、办公室里,有党员上岗的地方,墙上就贴着"党员荣誉岗"。公司党委书记陈捷博士告诉记者:党建正成为这家全国百强民营企业中的一个亮点,也是企业发展的一个支点。
浙江是改革开放以来非公经济发展最为活跃的地区。作为全省首家组建集团党委的私营企业,全国政协委员、全国工商联执委、传化集团总裁徐冠巨回忆起企业的党建历程,颇有感触。
1995年那会儿,"传化"的18名党员,每次都要请假回原单位过组织生活。徐冠巨琢磨:是党让自己和企业有了发展舞台,可党员在自己企业里却连个活动的地方都没有,这怎么说得过去呢?仔细翻阅中国共产党的组织工作文件,知道了有3个以上党员就可以成立支部。当时,杭州萧山的私企还没有一家成立党组织,"传化"向镇党委提出申请后,得到了热情的支持。
党组织成立了,徐冠巨并不满足:光过组织生活还不够,应该更多地发挥党员的先锋模范作用。于是,企业聘请了一位具有10多年党组织工作经验的村支书负责公司的党建工作。1998年,"传化"在全省私营企业中第一个建立了党委--中共浙江传化化学集团公司委员会。目前,集团有5个党支部,15个党小组,116名党员,分布在从班组长到集团副总裁的各个不同岗位上。徐冠巨认定,党建工作做好了,一定有利于企业的生产管理。
在私企开展党建工作,有其特殊性。当初,很多人困惑:党员在私企是为老板打工还是为社会作贡献?打工与个人信仰有没有关系?
集团党委的党建工作首先从解除困惑、提高党员认识水平入手。陈捷介绍说,他们为此加强了阵地建设,创办业余党校,开展了"新时期共产党员如何发挥先锋模范作用"、"共产党员要做创新的模范"和形势任务教育等党课教育。"传化"的内部刊物《今日传化》还专门辟有"向日葵"党建栏目。集团党员中,人手一本《党章》、一本党课读物、一份共产党员杂志、一份《今日传化》内刊。集团党委还经常组织党员到爱国主义教育基地参观,栽种入党纪念树……通过形式多样的学习和活动,"传化"的党员开始走出困惑,坚定起政治信仰。
组织建设、作风建设也被提到重要地位来抓。党委班子确定后,立即着手支部组建及党小组的划分与党组长的选举,开展了党委班子和支部班子上岗培训,建立起完整的组织网络。几年来,公司发展党员19名,有入党积极分子56名。与此同时,集团党委、各支部的党员干部以《党章》和"人格、品德、智慧、意志"八字方针要求自己,坚持"多学习、少应酬;多实干、少空谈;多尽职、少计较",全体党员积极开展"重要岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员",以及"党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违纪"的"三有三无"党员责任活动。
当初徐冠巨认定的"党建促企业发展",如今已被实践证明。在"传化","党员意识淡化、党员作用弱化"的现象不但没有出现,相反,获得个人荣誉称号最高的是党员,科技攻关成绩最突出的是党员,销售工作中业绩最优的是党员,违纪违规最少的还是党员。集团的党员的的确确做到了"平时工作看得出、关键时刻站得出、危急关头挺得出"。据统计,集团现有116名党员中,中层以上干部有34名,班组长或主管26名,两者合计占党员总数的60%。
徐冠巨十分感慨:"党员干部的责任心和敬业精神,已经成为集团的一笔宝贵财富。传化之所以有今天,全是企业经营组织和党组织共同努力的结果,党组织已经成为推动传化健康发展的重要力量。"他特别想告诉更多的私营企业:在私企建立党组织,与企业的健康发展并不矛盾,两者之间实际上是"目标同向、作用互补、相互监督、共同发展"的相互促进关系。