传化故事Transfar story

　　主持人：大家好，今天是我们钱江晚报网络版人物频道《大赢家》栏目的第一期，我们很荣幸邀请到的是传化集团有限公司党委书记、副总裁陈捷，今天我们的话题是大学生们应该如何走好职场第一步。我们这个栏目既然叫作大赢家，那么我们所邀请的必然是在自己的领域内和位置上颇有建树的“赢家”，陈总，我们看到，在您的履历上，有不少人都觉得非常难得的头衔和荣誉称号，比如您是浙江大学应用心理学博士，位列杭州市十佳HR之首，先后被评为杭州市“十大杰出青年”、浙江省优秀党务工作者，并担任了杭州市劳动与社会保障学会副会长、浙江省培训业协会副会长、中国劳动法研究会理事、浙江省行为科学学会常务理事等与专业工作相关的社会职务，是杭州市青年联合会委员、杭州市青年企业家协会常务理事等等，所有这些荣誉中，您觉得您最在意的是哪一个？为什么？能不能和大家详细讲讲，您是如何取得这方面成就的。

　　陈捷：这些对我来说都是外加的吧首先应该还是把本身的工作做好。无论哪一个荣誉，我想都是在我做好本职工作之上的荣誉。我比较自豪的不是我所取得的这些荣誉，而是我从事的工作能出成效。

　　主持人：有媒体称您为“博士书记”，作为一名心理学博士后来又作为一名大学教师，按照许多人，特别是许多正在求职的大学生的想法，完全可以、也有能力去国家机关或者相关的科研机构做学问，当时为什么会选择把自己作为一名职业经理人把“根”扎在了一家民营企业中，这样的转变对谁都不是一件很轻易的事情，据说，当时还有不少人对您的决定不太理解。

　　陈捷：怎么说呢？其实从工作内容上，无论哪个阶段，我从事的可能还是本职工作吧，一直都不能算离开过自己的领域，只是工作方式变了，工作岗位变了。以前一直在大学工作，后来也算是“学以致用”罢，希望到一个企业里面实实在在做些事情。

　　主持人：您如何评价您在大学作为教师的10年？它对您现在的工作有什么意义？陈捷：这段时间的经验对我来说很重要，无论我从事什么工作，以前打下的理论的功底，都会有着一个很重要的指导作用。很多人觉得理论不是很重要，其实不是这样的。主持人：您在大学本科毕业后，还曾经在偏远山区中学支教过一年时间，能否谈谈那段经历？

　　陈捷：当时也是响应国家的号召。偏远山区比较落后，那里的生活非常艰苦，没有几个正式的教师，无论是工作还是生活，挑战和压力都非常的大，记得当时我一天三餐都只吃的是大米饭。这对我各方面都是一个很好的磨练。

　　主持人：陈总，我们看到，去年传化集团在国家统计局公布的中国大企业集团竞争力500强中名列139位，位列杭州市第7位，取得非常不错的业绩，传化的成功之道又在何处？或者说，您认为传化最大的优势是什么？

　　陈捷：应该说，传化发展还是比较顺利的，103亿的收入，传化人均13万，荣誉感。一直坚持企业的整体协调发展。传化的核心机械化工业，化工板块都具有相当的实力。之前传化的经验是要把自己的主业做实做大，不要听着别人说其它行业有赚钱机会，就匆忙投入。所以现在传化的化工实力很雄厚，一直走在前面，近年来，传化在其它领域也按照多样化的发展趋势，从工业发展到农业，获得了很大的发展机会，如果说它的优势，我认为它本身很注意技术创新，要说它的成功，可以说是技术的成功。

　　主持人：传化旗下的两家上市公司，无论是传化股份还是新安化工，都因为业绩优良和发展前景乐观，受到了机构和投资者的高度关注。作为正在打造属于传化的“物流帝国”，传化集团在08年的资本市场上会有哪些动作？能不能和我们的股民网友和读者透露下？这也是大家很关心的。

　　陈捷：呵呵，在新的一年里，传化的主要走向是从产品经营向联动发展。传化集团在08年的资本市场上会有一些动作，我对传化的两支股票优异的表现很有信心。

　　主持人：从各种渠道我们了解到，传化集团每一年都有许多类似扶贫和党建等在很多人看来，可能与企业经营管理并不相关的活动，您觉得呢？您怎样看企业家的社会责任？

　　陈捷：我想这两方面肯定是相互关联的，企业的发展，不能被孤立的看待，领导或员工的社会责任感无论是对本人还是企业都非常重要。我们的帮扶工作从1986年就开始办了，1987年我们当时只有7万的赢利，就拿出2万来给困难地区修自来水，第二年我们有了20万的利润，我们就拿出7万来帮他们修水利工程。从那时起，我们就一直走上了这个路子，这些年始终在做，我们的投入也很大。

　　党建工作是传化比较有特色的。但需要说明的是传化做党建工作绝对不是因为时髦，我们从上世纪80年代就开始做党建了。党员有特别的的素质，对于企业一直都有他的价值，对企业的发展贡献也还是巨大的。我们传化说要建设阳光企业，应该是一个阳光的企业，健康的企业，这些都是内在的一种气质。抓党建工作我们是一直在抓的，这其实就是一种生产力。我们的事业是一种阳光的事业。

　　主持人：能不能和我们谈谈您未来10年的打算？陈捷：我想我个人的目标是和企业的规划结合在一起的。我们企业的目标是以百亿传化迎千亿传化，职业以人为本，发展以人为先，与国际接轨。我想，对我个人而言，未来十年挑战会越来越多，不进则退我会继续努力。

　　主持人：今天我们报名参加这个活动的还有很多大学生，我想，对于求职和职场之路，他们一定是最关心的，陈总，请根据您的经历，为我们的大学生说一下您认为最受企业欢迎的特质是什么。

　　陈捷：专业知识都具备的前提下，最主要的还是心态，我觉得现在企业非常看重心态，就是你怎么看待自己，怎么样态去看待自己的第一份工作，这非常重要。

　　主持人：您是杭州市青年企业家协会常务理事，现在不少大学生毕业后选择创业，您如何看待这种现象，您支持吗？您觉得什么样的人适合创业？或者说希望将来创业的大学生，应当如何准备？

　　陈捷：我非常的欣赏他们。现在的社会正在加速发展，对我们每个都是一个机会，团队共同创业，自己选择一个创业，信息化的创业。

　　主持人：现在很多年轻人都向往去外企发展，私企不是他们择业的首选，您怎么看待这个问题？能否用您的亲身经历给他们一些建议？陈捷：当时我择业的时候感觉在中国，可以发挥，可以创造的机会并不是很大，现在那是不一样了，我也知道现在选择外企的中和实力比较强大，人才培养还是很好的，在这个方面和他们的差距还是有的。但传化有自己的优势，我们的机会和空间更大，用人更加的开放，而外企往往你做到高层，就很难做上去了，所以很多大学生，到一些比较的民营企业，机会还是很大的。

　　主持人：许多校园宣讲会，和实习生招聘会，您都会亲自去参加，作为一名公司的高管，您完全可以不去现场的，为什么还要亲自到场？能谈谈在校园宣讲和招聘过程中，给您印象深刻的人和事吗？

　　陈捷：现代企业人才的竞争是非常残酷的，我们传化把人才竞争放在比较重要的位置，我作为企业的领导，有责任去第一线去影响我们的大学生。

　　主持人：众所周知，许多知名的企业在招聘时都会倾向于招聘著名大学，即名校的学生，从您的经验来看，名校学生真的那么“神”吗？让我们给非名校学生们打打气。

　　陈捷：名校的学生肯定不是每个都是好的，应该说可能总体的素质要好点。但我觉得主要的还是要看心态，心态不好的话，我们肯定不会选择的。选择人才不完全是看过去的发展，更主要的还是看自己的能力。

　　主持人：据刚刚公布的消息，您位列杭州市十佳HR之首，对如何做好HR这个职业，什么人适合做HR这个职业，您能不能给出您的回答，我想，您的建议对有志于做HR的人一定是相当宝贵的。

　　主持人：我们来做个有趣的假设，很多人对刚进单位的人都会有两种观点，第一种是，刚进单位资历浅，一定要低调，不要招摇，以免得罪人，还有一种观点是年轻人，一定要在工作的前几年显出来，让领导重视，否则以后机会就会很少，如果您现在是一位刚进传化工作的应届毕业大学生，你会怎样走好自己职业生涯的第一步？

　　陈捷：我觉得刚开始工作的大学生做事情一定不能怕，要有激情，大学生到了工作岗位之后，要突现出来，畏首畏尾不行。我觉得行动上要有冲劲，而心态要平稳。